目前互聯(lián)網(wǎng)思維越來越受到大家的重視，尤其是傳統(tǒng)行業(yè)！在競爭激烈的當(dāng)今社會(huì)，不得不改變自己的商業(yè)模式，與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來，就灌漿料行業(yè)而言，我們的商業(yè)模式應(yīng)該是“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”呢?

 

最近經(jīng)常向互聯(lián)網(wǎng)人學(xué)習(xí)，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合傳統(tǒng)行業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)，談?wù)勛约旱南敕?，期冀獲得更多的互聯(lián)網(wǎng)思維。自從李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”，席卷全國熱議不斷，商場上更是無人不談互聯(lián)網(wǎng)。此后幾個(gè)月，相對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”，出現(xiàn)了一個(gè)新概念“+互聯(lián)網(wǎng)”，起初，我覺得沒啥大區(qū)別，直到聽聞馬云等人對(duì)這兩個(gè)概念的點(diǎn)評(píng)之后，才意識(shí)到是兩個(gè)概念。

 

灌漿料廠家是運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”?

 

我想說的是不管是運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”還是“+互聯(lián)網(wǎng)”都是傳統(tǒng)行業(yè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變，當(dāng)今社會(huì)我們不能一成不變，要隨社會(huì)的發(fā)展而改變! 以灌漿料廠家為例；隨著互聯(lián)網(wǎng)普及到傳統(tǒng)行業(yè)，改變了灌漿料渠道經(jīng)銷商策略、改變了灌漿料價(jià)格，推動(dòng)了灌漿料品牌發(fā)展。

 

灌漿料價(jià)格的轉(zhuǎn)變；灌漿料廠家涉足互聯(lián)網(wǎng)+后，可以省去中間商渠道，運(yùn)用B2C模式，直接講產(chǎn)品送達(dá)客戶手中，大大降低了灌漿料價(jià)格。這也促使渠道經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)變，贏在互聯(lián)網(wǎng)亦或輸在互聯(lián)網(wǎng)。

 

灌漿料產(chǎn)品確實(shí)有其特殊性——盡人皆知的半成品屬性。如何突破這個(gè)屬性，為客戶提供物美價(jià)廉的產(chǎn)品？雖然不同的人解決思路不同，但是說一千，道一萬，如何提供優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)是無法回避的。傳統(tǒng)思路的發(fā)力點(diǎn)在于提升渠道，強(qiáng)化服務(wù);互聯(lián)網(wǎng)思維的發(fā)力點(diǎn)在于接觸用戶，精準(zhǔn)服務(wù)。