“新型建材”是一個相對概念，具有明顯的階段性。以房屋建筑為例，黏土空心磚(孔隙率30%以上)在上世紀(jì)80年代墻體材料革新剛剛開始時，由于“限黏”、“禁實”，屬國家政策鼓勵的新型墻體材料，但到上世紀(jì)90年代末各種利廢墻體材料和輕質(zhì)墻板發(fā)展起來，城市建筑全面“禁黏”之后就成了限制、禁止類的淘汰產(chǎn)品。同樣，當(dāng)框架結(jié)構(gòu)房屋興起，兼具圍護、保溫、裝飾等多種功能的復(fù)合墻板出現(xiàn)之后，功能單一、施工效率低的各種砌體材料就變成了傳統(tǒng)建材，失去了“新型建材”的光環(huán)?；仡櫢母镩_放以后我國建筑材料發(fā)展所走過的歷程，“新型建材”大致經(jīng)歷了三次比較大的變革，目前正處在從第三階段(新型建材3.0)向第四階段(新型建材4.0)的轉(zhuǎn)變和躍升階段。
第一階段(新型建材1.0)：上世紀(jì)80年代中期到90年代中期的墻體材料革新階段。主要動因是節(jié)能、節(jié)地、節(jié)約礦產(chǎn)資源。國家通過征收墻改基金和對墻體材料生產(chǎn)企業(yè)實行差別稅收等政策，限制黏土實心磚生產(chǎn)和使用。新型建材的概念和范圍非常寬泛，除了黏土實心磚，其它所有墻體材料，包括空心磚、加氣混凝土、各類利廢燒結(jié)磚、蒸養(yǎng)磚、蒸壓磚、紙面石膏板等都屬于新型建材，享受國家政策扶持。
第二階段(新型建材2.0)：上世紀(jì)90年代中后期到本世紀(jì)的頭幾年。隨著房改政策的實施，房地產(chǎn)業(yè)迅速崛起。住房成為不動產(chǎn)之后，一改過去的單一“面容”，呈現(xiàn)出多姿多彩的形態(tài)、形象和室內(nèi)風(fēng)格。于是以商品混凝土和石材、涂料、彩板、玻璃幕墻、陶瓷衛(wèi)浴、家居建材等為代表的各類裝飾裝修材料成為該時期新型建材的主要特征和標(biāo)志。
第三階段(新型建材3.0)：本世紀(jì)最近十年(“十一五”和“十二五”時期)。主要推行建筑節(jié)能和綠色建筑，于是以節(jié)能玻璃、節(jié)能門窗、各種高性能保溫材料、防火材料、太陽能和地?zé)崂玫葹榇淼男滦偷吞?、?jié)能和綠色建材不斷涌現(xiàn)，體現(xiàn)了現(xiàn)代建筑與人類和大自然的共生與和諧。
第四階段(新型建材4.0)：未來十年或更長時間，隨著建筑業(yè)的不斷改革和創(chuàng)新，包括房屋建筑在內(nèi)的各類工程建設(shè)從結(jié)構(gòu)體系、施工方式、市場模式等方面都會發(fā)生重大變化，其中以工廠化裝配式建筑取代現(xiàn)澆施工技術(shù)將成為一種基本方向和趨勢，于是與此相適應(yīng)的各種工廠化生產(chǎn)的大型多功能復(fù)合墻板、樓板、地面、屋面，大型箱梁、鋼筒混凝土管道、管廊、隧道等建筑部品部件，以及模塊化或整體式房屋、3D打印材料等將成為體現(xiàn)未來建筑業(yè)發(fā)展要求的第四代新型建筑材料。
發(fā)展“新型建材”和建材“新興產(chǎn)業(yè)”將成為建材業(yè)不得不為的選擇
改革開放三十多年，我國經(jīng)歷了全球史無前例的大規(guī)模經(jīng)濟建設(shè)，由于投資、建房和各類城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拉動建材市場需求呈階梯式持續(xù)迅猛增長，創(chuàng)造了廣大建材企業(yè)千載難逢的發(fā)展機遇。在這樣的黃金階段，大家都一陣風(fēng)似的生產(chǎn)著標(biāo)準(zhǔn)化、同質(zhì)化的產(chǎn)品，企業(yè)只要手里有錢，就可以輕松賺錢、擴張，越擴張越有錢，基本不存在主動創(chuàng)新的意愿和壓力。但是，隨著我國城市化、工業(yè)化進入中后期階段，經(jīng)濟發(fā)展進入“新常態(tài)”以后，大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化、同質(zhì)化的傳統(tǒng)建材市場需求已經(jīng)基本飽和，產(chǎn)能過剩已經(jīng)不是周期性波動所致，而是產(chǎn)業(yè)生命周期的高位“拐點”，期盼再次復(fù)蘇和繁榮恐將難以實現(xiàn)。在如此大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)條件下，許多建材企業(yè)考慮的將不再是擴張，而是如何在競爭中生存。要生存和發(fā)展就必須徹底摒棄過去靠模仿跟風(fēng)、一哄而上的思路，真正付出成本和代價搞研究，搞開發(fā)，一步一個腳印地創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新產(chǎn)品，靠延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展新型建材或建材新興產(chǎn)業(yè)，走小規(guī)模、多品種、系列化、專業(yè)化、差異化經(jīng)營、精細化管理、做“百年老店”、常態(tài)化盈利和發(fā)展之路，除此別無選擇。
“新型建材”發(fā)展必須與建筑業(yè)緊密結(jié)合
但是隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)劃分和市場分工越來越細，特別是處在同一產(chǎn)業(yè)鏈的上下游產(chǎn)業(yè)相互延伸、滲透和融合趨勢越來越明顯，建材產(chǎn)品又由原來的以基礎(chǔ)原材料為主轉(zhuǎn)向以制品和部品部件為主，新型建材市場用戶由分散轉(zhuǎn)向集中，建材行業(yè)和企業(yè)在按工業(yè)化生產(chǎn)和按工業(yè)產(chǎn)品管理的同時，必須更加積極主動地在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用規(guī)程規(guī)范等生產(chǎn)應(yīng)用環(huán)節(jié)加強與建設(shè)部門的密切聯(lián)系和合作，形成統(tǒng)一思路、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一步調(diào)，甚至通過相互滲透融合一體化發(fā)展，決不能光顧生產(chǎn)不管應(yīng)用，生產(chǎn)和應(yīng)用脫節(jié)。特別是目前建設(shè)部門提出要改革建筑市場，按概、預(yù)算招標(biāo)、發(fā)包，按決算清算投資的管理模式，仿照工業(yè)、交通、水利、鐵路等工程建設(shè)項目推行房屋和市政工程總承包，按合同“一口價”、交鑰匙管理。在此情況下，如果建材制品、部品企業(yè)不主動擠進市場參與競爭，勢必會被總包商和分包商邊緣化甚至被建筑部門“吃掉”和淘汰。